La Vanguardia de Cuenca

Cuenca en el siglo XXI (XXXVIII): El pilón. Los viejos proyectos. El delito de sedición (por Eulalio López Cólliga)

Cuenca en el Siglo XXI (XXXVII): Cuenca en los Presupuestos. Cataluña y Sánchez. El Guggenheim (por Eulalio López Cólliga)

Plan General de Revitalización de Cuenca y transformación del Bosque de Acero (por Juan Andrés Buedo)

Le prometí en el último plante frente a la Casa del Pueblo a José Daniel Cotillas (que, contumaz e insistente, sigue promoviéndose como candidato para las próximas elecciones municipales) que intentaría desarrollar su penetrante y sagaz idea sobre la metamorfosis a operar sobre el espacio del infrautilizado Bosque de Acero de Cuenca. Y así lo he hecho. No ha sido difícil, porque los raudales perceptivos que nos da la Geografía son científicamente muy amplios, no sujetos a los émbolos paralizantes de matiz político. Esto último es lo que le ocurre a Emiliano García-Page, que en sus declaraciones a la prensa indicaba días pasados que no sabía cómo dar funcionalidad a esa disparatada extravagancia facilitada por un alcalde hormiga, que tuvimos la desgracia de padecer los conquenses unos años. Si la memoria no me falla, para no cebarme contra el nefasto regidor, diré que su apellido empezaba por "C".

Daniel Cotillas, repito, ha dado la idea molde -que será siempre suya, sea o no edil-: edificar a su alrededor un gran estanque. No podemos aspirar a que sea como el del Parque del Retiro de Madrid, pero sí construir en torno al Bosque un lugar de ocio (con barcas, etc.) potencialmente rentable. Discrepo con Cotillas en cuanto a hacer el Bosque un centro administrativo de oficinas municipales. Mucho mejor sería convertirlo en un pequeño gran Museo "Guggenheim" de Cuenca.

Para el modelo arquitectónico-espacial que propongo puede tomarse el Palacio de Cristal de El Retiro, que es uno de los mejores ejemplos de la llamada arquitectura del hierro en Madrid. Planeado originalmente como un gigantesco invernadero para albergar plantas tropicales con motivo de la Exposición de Flora de las Islas Filipinas, celebrada en 1887, actualmente es una de las sedes del Museo Reina Sofía, que acoge varias exposiciones temporales. No veo difícil proponer, por parte de la autoridades conquenses competentes, la firma de un contrato de descentralización y colaboración con este último museo, antes al contrario. Y lo mismo podría hacerse con varios otros museos del resto de España, de Francia, de Italia y de Alemania.

Un museo nuevo del Bosque de Acero que podría incrementar su energía albergando también una galería de arte y un centro de subastas de esta categoría.

Esto no es difícil, basta con que el personal encargado -un fuerte equipo de especialistas multidimensionales- se dejase guiar por cuanto explicaron Ramón Tamames, Valeriano Gómez Sánchez, Jesús Sánchez Lambás, Ramiro Aurín Lopera, Lorenzo Dávila y Carlos Díaz Güell en el libro "Remunicipalización: ¿ciudades sin futuro? (publicado por Profit Editorial I.). Sin olvidar tampoco los consejos que se muestran en el capítulo octavo -ruego perdón si alguien denota inmodestia, que estimo no lo es- de mi obra "Enigmas del porvenir de Cuenca. Luces y sombras para salir del estancamiento" (publicado en Editorial Acadérmica Española).

Como se dice en este último, los modernos enfoques de planificación colaborativa entre agentes públicos y privados han sustituido al antiguo paradigma de los planes basados en visiones y predicciones técnicas. Así, reiterando lo dicho en el informe final de la investigación La ciudad que queremos -obviada por la actual Corporación-, hoy en día la participación ciudadana y la colaboración con agentes locales se han convertido en elementos clave de un urbanismo concertado y orientado a la acción a corto y medio plazo. En este contexto, prevalece la preocupación por establecer la legitimidad del proceso de planificación mediante la formulación de múltiples visiones en lugar de perseguir con decisión alguna de ellas en particular. En suma, la necesidad de consenso y compromiso ha marginado más de lo conveniente la visualización del futuro.

Si Cuenca se halla frenada en su prosperidad, al tiempo que ensimismada en una vehemente inmovilidad, ambos elementos precisan su urgente solución. Derivan dichos componentes de una mala concepción urbanística, derivada de la persistencia en una falta de confianza generalizada en las herramientas de prospectiva y en los planificadores para reflexionar de forma plausible sobre el futuro. La actuación urbanística conquense, hasta hace poco tiempo, no ha aplicado eficazmente la predicción ni las técnicas proyectivas correctas, que siempre incorpore modelos matemáticos/estadísticos sencillos y comprensibles, y que contienen verdades empíricas, además de valores e ideales subjetivos sobre el futuro.

Es el momento de modernizar el tren (por Fernando Casas Mínguez)

Art.º de Liberal de Castilla, 20 de octubre de 2022 (ver aquí)

El próximo martes, 25 de octubre, trasladamos nuestro plante semanal a la Estación de Cuenca, a partir de las seis de la tarde (18.00. horas), para protestar contra el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) y animar a Page a que exija la modernización de la línea Madrid-Cuenca-Valencia.
Pretendemos que el PSOE abandone su plan político contra el tren, basado en las interpretaciones fraudulentas de Adif, de que la línea es obsoleta, lenta, infrautilizada y deficitaria, y se atreva a defender el futuro de la provincia de Cuenca.

La ciudadanía tiene claro, que las deficiencias que existen en el tren regional, fueron ocasionadas por la catastrófica gestión de Adif. Un ente público que decidió no invertir los recursos existentes, ni realizar las labores mínimas de mantenimiento, durante treinta años.

Adif consiguió con su programada incompetencia el deterioro de la línea. Por esta razón, nunca debemos dar por válidas las deficiencias de la línea, como argumento para cerrar el tren. Las deficiencias son la muestra de la negligencia de Adif y las graves infracciones cometidas.

La gestión del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias, la describe el Tribunal de Cuentas Europeo, cuando examina cómo invierte en las líneas de ferrocarril los fondos europeos, asignados al Estado. En el Informe sobre la Red ferroviaria europea, señala el Tribunal que a Adif no le preocupa la rentabilidad de las inversiones, sencillamente porque no recurre al análisis coste-beneficio, para adoptar una decisión rentable.

Según el Tribunal Europeo, la decisión de construir líneas en España se basa en consideraciones políticas, al margen de su rentabilidad. De acuerdo con esta argumentación del Tribunal Europeo, es falso el discurso con el que justifican el cierre de la línea los responsables del gobierno del Estado, de la Junta, de la Diputación y del Ayuntamiento. Porque a Adif no le importa la rentabilidad, sino que construye y cierra líneas en base a criterios estrictamente políticos.

Lo más grave de la gestión de Adif es que incurre en gastos excesivos, al margen del presupuesto previsto. El Tribunal de Cuentas Europeo hace hincapié en que los sobrecostes, en las inversiones de alta velocidad, son la norma y los retrasos en los proyectos habituales.

La cuantía de los sobrecostes está en torno a los 4 millones de euros, por cada kilómetro. Esto significa, dicho de otra forma, que con los sobrecostes de 100 kilómetros de alta velocidad (400 millones), habría presupuesto para modernizar la línea Madrid-Cuenca-Valencia y nos sobraría más de la mitad.

Ante el despilfarro de Adif, no nos debe extrañar que el Tribunal de Cuentas Europeo recomiende al Estado español que se dedique a modernizar las líneas convencionales existentes, porque podrían generar un ahorro importante de recursos.

Pues bien, a la vista del informe del Tribunal de Cuentas Europeo, resulta difícil de entender que los gobiernos del PSOE sigan los dictados de una empresa pública, tan ineficiente como Adif, cuando promueve el cierre de la línea de ferrocarril Madrid-Cuenca-Valencia.
Considerando la inaceptable administración de la entidad, la pregunta obligada es ¿deben los gobiernos justificar la gestión de Adif, mediante el cierre de la línea y la exclusión de la ciudadanía de Cuenca de un bien público, como el viaje gratis en el tren durante el año 2023?

Estoy casi seguro de que si las instituciones de Castilla-La Mancha actuaran honestamente y en interés de la ciudadanía, se modernizaría el tren y aumentaría la demanda. Es lo que se hizo, por razones políticas, en dos líneas de “baja demanda” y de vía única: la de Montcada-Puigcerdà y Lleida-la Pobla. Hoy estas dos líneas están completamente modernizadas tienen nuevos trenes y la demanda no cesa de subir.

Existiendo en el gobierno de Castilla-La Mancha el compromiso de trabajar por la cohesión social de la región y la gestión de los servicios públicos de las zonas despobladas, es incomprensible la supresión del tren, en plena crisis energética y cuando en el año 2023 va a ser un servicio público gratuito. Es el momento de modernizar el tren, en cumplimiento de las promesas electorales y para proteger la dignidad y los derechos fundamentales de la provincia de Cuenca, la más desfavorecida de la región.

Cuenca en el Siglo XXI (XXXVI): La deuda histórica con Cuenca. El Bosque de Acero. El pueblo más rico (por Eulalio López Cólliga)

El POM contra el tren (por Fernando Casas Mínguez)

Artículo publicado en Liberal de Castilla, el 14 de octubre de 2022 (ver aquí)

El Plan de Ordenación Municipal (POM) del ayuntamiento de Cuenca contra el tren, en apariencia europeísta, es desconcertante y, como veremos, vulnera la ley. El documento se hace eco de la Perspectiva Europea para el Desarrollo Espacial, cuyo mensaje fundamental es la necesidad de reforzar la “asociación entre pueblos y ciudades de todos los tamaños y sus campos cercanos”. Este planteamiento formalmente europeísta ¿no es contradictorio con el chantaje del plan propuesto por Adif, la Junta, la diputación y el ayuntamiento, para desmantelar el ferrocarril, en perjuicio de los pueblos de la provincia más despoblada?

El POM produce desconcierto, al afirmar que persigue “proporcionar acceso a un sistema de transporte público, seguro, asequible, accesible y sostenible”, para todas las personas; añadiendo como objetivo, “reducir la generación de desechos, mediante actividades de prevención, reciclado y reutilización”. Considerando que el tren es el transporte público más seguro y que el próximo año 2023, será gratuito ¿por qué no se lleva a cabo su modernización existiendo para ello fondos europeos? ¿tiene sentido su destrucción, con la generación de desechos y residuos que ocasionaría? ¿qué pasa con la propuesta de la Junta de Castilla-La Mancha en pro de la cohesión, la economía verde y circular?

No obstante, uno de los mayores problemas del POM es que vulnera la ley, por su déficit democrático. El plan municipal infringe la Constitución y las leyes al no haber permitido la participación de asociaciones ciudadanas, interesadas en su elaboración. Conviene subrayar, que el derecho a la participación de la sociedad civil en los asuntos públicos, está reconocido y garantizado mediante la estrecha relación existente entre el artículo 23.1 de la Constitución, con el principio democrático del artículo 1.1, y la obligación de los poderes públicos de facilitar la participación de toda la ciudadanía en la vida política, económica, cultural y social, establecida por el artículo 9.2 de la ley fundamental. De manera que, cuando las leyes, en materia de urbanismo, ponen las bases para una participación efectiva de la sociedad civil, lo hacen por razones democráticas y, quizá, porque el origen de la corrupción está en la falta de información, publicidad y participación de la ciudadanía, en las actuaciones urbanísticas.

Pues bien, el requisito de la participación ciudadana implica que, durante la redacción técnica del POM, el ayuntamiento de Cuenca estaba obligado a contar con la participación de las entidades representativas de los colectivos ciudadanos particularmente afectados (por ejemplo: la asociación Pueblos con el tren, la Plataforma por un ferrocarril público y social, Cuenca Ahora etc.), reflejando su resultado en el documento elaborado. ¿Por qué razón esta exigencia legal ha sido absolutamente ignorada, durante la elaboración del POM?

Por último, aunque no por ello menos importante, el POM contra el tren del ayuntamiento de Cuenca, no debería aprobarse, porque está pendiente el recurso interpuesto por Cuenca Ahora ante la Audiencia Nacional y la resolución de las alegaciones presentadas ante el Ministerio de transportes, movilidad y agenda urbana, por once ayuntamientos. Aprobar el POM, en semejantes condiciones, supondría llevar a cabo una actuación arbitraria, atentar al principio de seguridad jurídica (artículo 9.3 de la Constitución) y propiciar que en Cuenca se cometan impunemente nuevas fechorías urbanísticas, como la del bosque de acero.

Por todo lo expuesto, para manifestar nuestro rechazo al POM, elaborado por encargo de quienes pelean por la muerte del tren Madrid-Cuenca-Valencia; expresar nuestra defensa de la dignidad, la participación y demás  derechos fundamentales proclamados por la Constitución española, que están siendo atacados por la Junta de Castilla-La Mancha, la diputación y el ayuntamiento de Cuenca y, en fin, reflexionar sobre las alegaciones que tenemos previstas presentar, realizaremos otro plante el próximo día18 de octubre de 2022, a las once horas, ante la denominada Casa del Pueblo de Cuenca.

Cuenca en el Siglo XXI (XXXV): El Debate del Estado de la Región. Los Presupuestos del Estado (por Eulalio López Cólliga)

Por un nuevo liderazgo político en Cuenca (por Juan Andrés Buedo)

 

Me encontraba esta tarde revisando cierta documentación en el directorio de mi hemeroteca personal reservado a Barómetros electorales, cuando de pronto leo un messenger en el que recibo una más que interesante información publicada en Voces de Cuenca (ver aquí), donde en el subtítulo tajantemente se dice que "ninguna formación conquensista secunda abiertamente la propuesta de Juan Andrés Buedo", después de titular la noticia como "Rechazo, dudas y expectación en los grupos conquensistas ante la coalición electoral Cuenca Resiste". Ni me molesta, ni afecta tampoco a la concepción en diseño -insisto en esto: se halla aún delineándose, luego es un anteproyecto, sujeto a la preceptiva evaluación conjunta de todos cuantos se hallen dispuestos, que los hay, a entrar en una alianza de estas características-, puesto que las reacciones a una proposición así es la más común. Si bien la Psicología Electoral ofrece técnicas aptas para un análisis directo de la posición en la que se hallan todos los entrevistados por el periodista firmante.

En esta provincia es más que evidente que se ha consumado la fractura clara y real entre el método tradicional de hacer política y las nuevas necesidades que la sociedad demanda. Frente al inmovilismo o la inhibición, es el momento de la acción. Hemos perdido demasiado tiempo en contiendas partidistas que —sin afectar a los ciudadanos, sino a la distribución de cargos y poder en el seno de los maquinarias— nos han perjudicado. Por eso y por otras razones los ciudadanos han lanzado un mensaje claro y contundente: los modelos tradicionales de hacer política no facilitan demasiado las soluciones que se necesitan en estos cruciales momentos. Así lo confirma el último Barómetro del CIS, al que me remito.

Que esto es así lo demuestra la proliferación de movimientos y plataformas, de nuevos partidos que surgen y recogen una idea común que tiene que ver con la inoperancia del sistema, y en concreto en el territorio de esta provincia, que es claro y definitivo: “Hasta aquí hemos llegado”, frente a las añagazas de los dos partidos rotatorios en el poder de Cuenca, según han demostrado numerosos trabajos y publicaciones, repletos de datos y andaduras que lo confirman. La foto fija de PP y de PSOE atisba una llamada de atención traducida en pérdida masiva de votos dirigidos en buena parte hacia nuevas coaliciones y que se puede resumir en el desencanto primero y la irritación después, de la ciudadanía conquense. Pero el método D'Hondt, que es el sistema contenido en la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General española, y que se utiliza para repartir los escaños o concejales entre las candidaturas de forma proporcional al número de votos obtenidos, perjudica a los partidos pequeños y a las coaliciones "no extendidas". Este es el fondo llano y claro de mi propuesta para la que etiqueté como CRe (o sea, Cuenca Resiste, de gran impacto como se ha visto, pero sujeta la propia marca a las modificaciones derivadas de la evolución de los acontecimientos).

Lo que no es modificable es la llamada a un nuevo liderarzgo político en Cuenca. Está más que demostrado y particularmente lo demostré en el libro Cataluña ensimismada al tratar este concepto. Veamos.

Pese  a  la  multiplicidad  de  formas  en  las  que  ha  sido  definido  el  fenómeno del liderazgo y la lógica confusión que se ha producido como consecuencia, siguiendo a Northouse, se pueden identificar una serie de elementos  constantes  en  todos  los  intentos:  es  un  proceso;  trae  aparejada  la  influencia; se ejerce dentro o con respecto a un grupo y va encaminado a una meta, sea cual sea esta[i]. Al enfoque genérico de las cualidades personales del líder se ajusta, por ejemplo, la definición de Reuter hecha en 1941 según la cual el liderazgo es: “el resultado de la habilidad para persuadir y dirigir hombres, sin perjuicio del prestigio o poder que deriva del cargo u otras circunstancias externas”. Pero esta perspectiva arrastra un déficit explicativo, puesto que la lista de rasgos potenciales a tener en cuenta puede llegar a ser tan larga que resultará harto difícil determinar la conexión entre un rasgo determinado y el mayor o menor éxito de un líder, según expuso Santiago Delgado y dejó plasmados en la tabla siguiente.

Tabla de Santiago Delgado en “Sobre el concepto y el estudio del liderazgo político” (2004)

En la democracia representativa se desconfía de los liderazgos, por distintas razones. Desde un punto de vista ideológico, entronizar a un líder y otorgarle cierta bula supone admitir parcialmente el fracaso o los límites de la propia aspiración representativa y deliberativa. El liderazgo, llevado al extremo, es la negación de la democracia por más democrático que haya sido el método para escoger a ese líder. Por otro, la democracia nace históricamente como modelo de representación frente a las monarquías absolutas y, posteriormente, los regímenes totalitarios del siglo XX. El sueño democrático nace contra la pesadilla del tirano. Por tanto, es connatural a la modernidad desconfiar de un líder destacado, considerado más como un vestigio sospechoso del atavismo del poder inmoderado que como un guía en un entorno hostil.

Frederick Hilmer fija los cinco componentes principales del liderazgo: inteligencia, energía, determinación, confianza y ética. El desafío clave hoy en día es el ejercicio de los dos últimos: confianza y ética.” Continuamente, al igual que Hilmer, los expertos observan que el liderazgo político requiere esos cinco ingredientes y especialmente los dos desafíos. Así quedarán aglutinados cabalmente en los respectivos estilos de liderazgo político, que describe el consultor Alfredo Paredes[ii] y quedan englobados en la siguiente imagen.

Cada líder político tiene su propia personalidad y forma de relacionarse con la gente. Para Carlos Denton, presidente y cofundador de la firma encuestadora CID Gallup, hay seis personalidades en las que podría perfilar a cualquiera de ellos, “cada uno con sus fortalezas y debilidades, sus potenciales y requerimientos”.

Un líder político[iii] puede ser: empático, triunfador, visionario, pragmático, populista o disruptivo. Aunque, “probablemente cada uno tiene una personalidad principal definida, y otra secundaria. Nadie es totalmente de una forma”, argumenta Denton, quien ha sido asesor de presidentes y aspirantes a presidentes en varios países. Esas seis personalidades las reunió en el libro “¿Tiene usted potencial para ser líder político?”

El directivo de CID Gallup afirma que en ese contexto, la política tiene que ver cada vez menos con los partidos políticos. “Ahora son mucho más importantes las personas, los personajes y no los partidos”, mantiene Denton, para quien la tendencia la han marcado los milénicos[iv].

Otro consultor político Antonio García Maldonado[v] sostiene, sin embargo, que la tensión entre personalismo y democracia, lejos de desaparecer, no hará más que incrementarse en la era dinámica de las redes, el avance científico-técnico y el auge asiático, pese a los discursos horizontales. Los partidos tienen, por tanto, un reto importante ante sí. Y los líderes, más trabajo que en otras épocas. Si se ha definido el liderazgo como una mezcla de talento y suerte, en esta época de retórica en red pero de premios a la jerarquía hará falta adoptar un enfoque cercano a ese “ironista melancólico” que Manuel Arias[vi] describió como “alguien que sabe que los órdenes individual y colectivo jamás lograrán alinearse de manera satisfactoria, porque es imposible que eso suceda”. Por tanto, García Maldonado recalca que ningún líder puede renunciar a tres cosas aparentemente contradictorias entre sí. Así, utilizando un término popularizado por el economista Dani Rodrik, resume el trilema del liderazgo político en la dificultad o imposibilidad de conciliar:

1. a) Control orgánico en una etapa marcada por el deseo de más participación de militantes y simpatizantes.
2. b) Atención ineludible a los medios en un panorama mediático nuevo, atomizado, invasivo, politiquero y declarativo, en competencia malsana e hiperpresentista tras la abrupta revolución digital.
3. c) Dominio técnico de los asuntos públicos y visión política e intelectual para aposentar una imagen sólida en las fuerzas influyentes del país que, en gran medida, definen la capacidad o no de ganar elecciones y gobernar con virtud y acierto. Un grupo humano que, a diferencia de aquel que representa mayoritariamente el punto anterior, suele moverse e influir a través de métodos clásicos o analógicos.

El calentamiento mediático y tecnológico refuerza la paradoja y la dificultad, que, en opinión de García Maldonado, no hará más que incrementarse en los próximos años. La red, lejos de suponer la jubilación del líder, lo hace más necesario que nunca al multiplicar exponencialmente las voces en disputa. Por otro lado, esa misma red hace imposible volver a las antiguas retóricas jerárquicas con las que se justificaba la necesidad de ese líder. Se imponen buenos equipos dispuestos a ceder el protagonismo al número uno y evitar ruido interno en un momento histórico incierto y sobrecargado de mensajes cambiantes. Es lo que comprenden en España los partidos más asentados, y entre más dudas los partidos asambleístas y horizontales como la CUP, Comunes, Compromís o Bildu . La izquierda siempre ha sido más suspicaz con los liderazgos, por experiencia y origen históricos y por lo que tiene la figura del líder de negación de su esperanza en el colectivo.

Bajo las condiciones asumidas del trilema del liderazgo, el refuerzo de la cabeza visible no se produciría en detrimento de la organización sino en pos de su supervivencia y, finalmente, en aras de su capacidad para implementar las políticas que defiende. La paradoja es que el líder sería así más esencial y al mismo tiempo más instrumental que nunca. El líder es, más que en otros momentos históricos recientes, representante y voz del partido, no de su propia ambición. Por tanto, en las democracias liberales no cabe identificar los hiperliderazgos como contrarios a la democracia. Más bien todo lo contrario. Un equilibrio complejo, propio de una sociedad en mutación y sujeta a diversos vaivenes.

La vida política de Cuenca lleva renqueando desde la última década del siglo pasado por carecer de los líderes pertinentes, más avispados y mejor equipados para gerenciar los asuntos públicos de este lugar; competentes, por encima de cualquier localismo exagerado, para emprender un camino de progreso diferente al llevado a cabo durante los últimos veinte años, y, en consecuencia, dispuesto para la satisfacción general del conjunto de la población conquense. Algo que requiere tanto coraje como capacidad de acuerdo. Lejos de los malos ejemplos de Barreda, Cospedal, Cenzano, Guijarro, Chana o Dolz, que sólo han llevado a efecto una política deshilvanada, sin proyectos, sin ilusiones globales, aquejada de anemia racional y emocional, e igualmente agarrotada por símbolos mitológicos y bulos encantados, yo me vuelco en los lecciones transmitidas por Adela Cortina[vii], al demandar el logro de una autoridad moral. Obtener ésta supone tener olfato para captar las necesidades y deseos del pueblo conquense, incluso para crearlos cuando las gentes todavía no los han sospechado, y tener arrojo suficiente como para embarcarles en la empresa de perseguir el sueño diseñado sin sectarismos de ninguna especie. Esto implica atender ineludiblemente la gran demanda de esta profesora de Ética y Filosofía Política de la Universidad de Valencia:

“(…) es necesario que haya líderes en política con visión de futuro y coraje para defender propuestas irrenunciables, porque quien ostenta el poder, la potestad, tiene una enorme capacidad de orientar el futuro si puede conciliarlo con la auctoritas, con la autoridad moral ganada a pulso. Pero los modelos de liderazgo han variado mucho desde la figura del líder carismático, capaz de seducir por su fuerza de atracción personal, a la exigencia más prosaica de que, amén de tener cierto carisma, el líder sea persona competente, bien preparada, eficiente, eficaz, capaz de generar confianza, con previsión de futuro y entusiasmo, pero también honrada y ejemplar. Los iluminados son peligrosos, porque tienden a emplear su capacidad de seducción para manipular las emociones en provecho propio y de su grupo, procedimiento aún más peligroso cuando las redes sociales amplían el poder de manipulación. Por el contrario, gentes con coraje y responsabilidad por el bien común son las que hacen falta. Y por eso mismo, líderes que ofrezcan buenos contenidos.”

Adela Cortina añade asimismo otro módulo imprescindible para que pueda darse el buen liderazgo. Este elemento lo coloca en la necesidad de buenos seguidores para poder sustanciarse, porque los followers, tan apreciados en Twitter e Instagram, deben traducirse aquí en una ciudadanía lúcida, implicada en el proyecto europeo, consciente de su crucial importancia para Cuenca, Castilla-La Mancha, para España y para el orden mundial. Pero, por desgracia, no es así. Esta profesora lamentaba que en las campañas electorales de corte nacional las referencias a Europa era casi inexistentes hasta 2019, y encuestas sobre los valores de los jóvenes, como las publicadas por el Instituto de la Juventud o la Fundación SM, muestran que su interés por la política europea es muy escaso, que en el orden de las comunidades políticas se sitúa en el último lugar. La máxima que traduce  esto es que “no hay buenos vasallos sin buenos señores”, según venía a decir el misterioso texto del Cantar de mio Cid, pero “en sociedades democráticas bien puede decirse que no hay buen liderazgo sin buena ciudadanía, tan protagonista de la cosa pública como los líderes”.

 

[i] Santiago Delgado Fernández, “Sobre el concepto y el estudio del liderazgo político”, Psicología Política, Nº 29, 2004, 7-29.

[ii] Alfredo Paredes, Estilos de liderazgo político/I, Forbes México, 15 de septiembre de 2015. https://www.forbes.com.mx/estilos-de-liderazgo-politico-i/

[iii] Carlos Denton, ¿Tiene usted potencial para ser líder político?. CID/Gallup Latinoamérica, Costa Rica, 2018.

[iv] Milénico y milenial son alternativas en español al anglicismo millennial, término con el que se hace referencia a las personas pertenecientes a la llamada generación Y, nacidas aproximadamente en las dos últimas décadas del siglo veinte. En los medios de comunicación se encuentran a menudo frases como «La red social va por un millón de ‘millenials’», «El 67 % de los “Millenials”, gente nacida entre 1981 y 1995, comparten detalles personales con sus compañeros de trabajo» o «El 67 % de los ‘Millenials’ (entre 16 y 30 años) compraron por internet en el primer trimestre de este año». Este término da nombre a los integrantes de la llamada generación Y, que en la actualidad tienen entre veintiuno y treinta y tres años y que, sin ser nativos digitales, se caracterizan por su familiaridad con internet y las nuevas tecnologías; también, entre otros rasgos, destacan por ser individualistas, pero contar con gran conciencia global y medioambiental, así como por haber crecido en una época de bonanza económica, pero encontrarse hoy con dificultades para entrar en el mercado laboral.

[v] Antonio García Maldonado, El trilema del liderazgo político, Agenda Pública-El País, 10 de enero de 2018.

[vi] Manuel Arias Maldonado, La democracia sentimental. Página Indómita, S.L.U., Barcelona, 2016.

[vii] Adela Cortina, ¿Faltan líderes en Europa?, El País, 29 de mayo de 2018.

 

Cuenca en el Siglo XXI (XXXIV): El Día de la Merced. El sueño de Sánchez. La independencia de Cataluña (por Eulalio López Cólliga)