Alternativa General para el Progreso de Cuenca

Construir un futuro para Cuenca (y 5): La indispensable Alternativa General para el Progreso de Cuenca (por Juan Andrés Buedo)

La desaparición de la línea de tren convencional Madrid-Cuenca-Valencia ha sido la gota que ha colmado el descompuesto vaso de agua que nutre la economía castellano-manchega y, en especial, la que afecta al declive de la provincia de Cuenca, como puede verse en el volumen de la colección “Comunidades Autónomas” que CaixaBank Research dedicó a Castilla-La Mancha[i]. Se ofrece ahí un diagnóstico estratégico de esta región en el que se analizan las fortalezas y oportunidades, pero también las debilidades y amenazas a las que se enfrenta la misma. Siguiendo la metodología de los volúmenes anteriores, se examinan los principales componentes socioeconómicos, haciendo especial hincapié en los procesos demográficos, económicos, territoriales y medioambientales.

Las conclusiones del estudio destacan la conveniencia de reforzar y ampliar las fortalezas actuales, la diversidad del tejido industrial, la especialización agraria, el potencial del sector energético, la digitalización, la economía circular y el turismo interior. Pero sin dejar de proponer respuestas a algunas de sus debilidades más significativas, como son la insuficiente cohesión socioeconómica territorial, el declive sociodemográfico de las zonas rurales y las dificultades para competir e innovar de las pequeñas empresas. El análisis incluye también amenazas externas para la región, como la ralentización económica o estancamiento de la Unión Europea (principal destino de las exportaciones castellano-manchegas), las tendencias proteccionistas en los mercados internacionales, el impacto ambiental y económico del cambio climático, la expansión urbanística descontrolada en las zonas de influencia de Madrid o el drenaje de valiosos recursos humanos y ambientales hacia otros territorios.

Para el Banco de España la clave de la recuperación y de esa política económica -suponiendo la normalización “paulatina” de la salud pública- es la certera ejecución del plan europeo de recuperación, el Next Generation-EU, una “oportunidad única”. Sus recomendaciones son claras, pero escuetas: simultaneidad de reformas e inversiones; “selección rigurosa” de ambas; mejoras en la agilidad de los procedimientos administrativos; involucración de las empresas privadas. Sin embargo, en el desencuentro con la provincia de Cuenca, los responsables de esa gestión han pegado un patinazo de bruscas consecuencias, como venimos demostrando los impulsores del escrache contra el desmontaje del citado ferrocarril.

La capacidad emprendedora es determinante para impulsar la actividad empresarial y el desarrollo de la economía. Para analizar este aspecto en Castilla-La Mancha, el estudio de CaixaBank Research utiliza el informe económico Global Entrepreneurship Monitor (GEM). El índice de actividad emprendedora[ii] permite visualizar la posición de la región en materia de emprendimiento respecto a España y las demás regiones españolas. De ese indicador se desprende justamente que Cuenca se halla en el fondo de un pozo con difícil salida, requiriendo el fomento de una Alternativa General para el Progreso explícito de esta provincia.

Como nos enseñó Bobbio en “La democracia y el poder invisible”, texto publicado en español en 1985 en El futuro de la democracia[iii], una de las cualidades que definen mejor la democracia es la de ser “el poder en público”. Es decir, que obliga a sus gobernantes a tomar sus decisiones a la luz del público. Una cualidad, de todas maneras, que no resuelve la complejidad de lo que afirma, sino que nos enfrenta a una de las muchas paradojas propias de la democracia.

Hoy la legitimidad para gobernar que emana de las urnas se agota con rapidez, no solo cuando la eficacia de las políticas desaparece, sino cuando estas se realizan a la sombra y sin contar con la opinión, cada vez más exigente, de los administrados. Las nuevas facetas del pensamiento emergente se traducen en la cultura política y en el progreso económico. El ánimo cultural va ligado a la formación, información y compromiso social de los ciudadanos, concretado casi siempre en la voluntad de conocer, opinar y participar en las decisiones públicas desde posiciones críticas. El progreso asume el creciente interés por la eficiencia y la eficacia  no medida solamente en términos monetarios. Aspectos tales como la nueva gestión pública, la sostenibilidad ambiental, la conciliación entre la vida laboral y familiar o el compromiso social de las iniciativas empresariales más dinámicas son ejemplo de esas nuevas facetas del pensamiento emergente. Y a todas ellas dediqué un espacio puntual en los capítulos pertinentes del libro publicado este mismo año 2022 con el título de El Cambio General y las incertidumbres de Castilla-La Mancha. Remedios al gobierno adverso de García-Page. Se observa en éste que han desaparecido de nuestros alrededores los políticos con recetas mágicas y, con ello, no son líderes infalibles, antes al contrario. Esta es la razón de encomendar el máximo de esfuerzos para crear con urgencia la AGP (Alternativa General para el Progreso) de Cuenca, que rompa con la estática sucesión del paralizante bipartidismo PP-PSOE en este territorio, flaco de ideas, vago en iniciativas emprendedoras y seco en resultados positivos.

Esa AGP ha de volcarse en trazar y poner en marcha la nueva vía del progreso provincial, sabiendo que -como ha demostrado el profesor Julen Bollain, uno de los máximos especialistas españoles en la materia- en la próxima década nos enfrentaremos a unos cambios que nunca antes hemos conocido y lo haremos con una herencia nefasta: daños económicos, medioambientales y con una mayoría social que ha sufrido un perpetuo empeoramiento de sus condiciones materiales desde la crisis del año 2008. El objetivo es claro: repensar y modernizar nuestro modelo económico y social. Para ello necesitamos buscar soluciones que dirijan la mirada hacia cambios estructurales de impacto global. Es hora de quitarnos de encima la inercia y el conservadurismo que han dominado las decisiones políticas de las últimas décadas y apostar por ideas frescas que nos abran las ventanas hacia un futuro de progreso económico y social. El presente, y sobre todo el futuro, no puede ser afrontado con las mismas viejas políticas del pasado. Y es precisamente en este escenario donde me hallo trabajando en estos momentos, teniendo muy avanzado el ensayo "Cambio estructural de Cuenca", en el que sintetizo las principales medidas realizables que pueden ofrecer soluciones a los grandes desafíos que tenemos que afrontar a corto, medio y largo plazo en la provincia.

Por descontado, con el fin de poner unos resistentes cimientos al nuevo edificio de la AGP, volveré a estar el próximo martes, 13 de septiembre, del año 2022, a las once de la mañana, frente a la denominada Casa del Pueblo de Cuenca. 

[i] Diego Vizcaíno Delgado (Dir.), La economía de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha: diagnóstico estratégico. CaixaBank Research, Planificación Estratégica y Estudios, Barcelona, 2019.

[ii] El índice de actividad emprendedora (TEA en sus siglas en inglés o Total Entrepreneurial Activity) representa el porcentaje de personas comprendidas entre los 18 y 64 años que han estado involucradas directamente en una iniciativa empresarial a través del emprendimiento (actividad que no excede los 48 meses de vida).

[iii] Norberto Bobbio, El futuro de la democracia, Fondo de Cultura Económica. México, 1986, pp. 65-83. En http://zoonpolitikonmx.files.wordpress.com/2013/10/bobbio-norberto-el-futuro-de-la-democracia-1986.pdf

Construir un futuro para Cuenca (4): Transformación del hábitat urbano de Cuenca (por Juan Andrés Buedo)

“La impresión de fealdad surge de un principio de
violencia, de destrucción”.
THEODOR W. ADORNO, Teoría estética

“[…]Sostenibilidad es sinónimo de belleza, y la
belleza es la expresión formal del amor. Cuando
no actuamos por miedo, sino por amor a una
persona, a una comunidad y al planeta, la
sostenibilidad llega de una manera natural. La
forma no sigue a la función: la forma sigue al
amor”.
ANNA HERINGER, La belleza esencial

Con estas dos citas iniciaba el Arquitecto doctorando Juanan Buedo su Trabajo Fin de Master (titulado "El feísmo de los territorios intermedios"). Este estudio parte de la idea de que dicho concepto, el Feísmo, es un proceso que, paulatinamente, se ha emancipado de las fuerzas resilientes que deberían vertebrar el cuidado racional de nuestro paisaje cultural, respondiendo a través de un ejercicio destructivo y violento, que adolece de cualquier tipo de sensibilidad hacia lo existente. Así, determinadas políticas anquilosadas en intereses propios, la especulación inmobiliaria y la falta de conciencia y cultura arquitectónicas han espoleado una dispersión global de malas prácticas en construcción y tenencia doméstica que han posibilitado un panorama donde el territorio constantemente tiende a resignificarse, a perder de forma gradual su identidad, fomentar la multiplicación de arquitectura ordinaria y diezmar el medioambiente.

En la investigación se halla muy presente Cuenca y lo sucedido con ella, lo mismo que con otras ciudades y territorios ahí analizados. Concluyendo que debe actuarse de raíz contra este fenómeno, con el fin de operar sobre las propias causas y consecuencias del Feísmo. Pero, sin duda, repartiendo responsabilidades y visibilizándolas, es decir, tomando conciencia social, denunciando una realidad que se presta a la subjetividad y de la cual renegamos. Una realidad -la del feísmo– que, si permanece silenciada, continúa estigmatizada y, por lo tanto, sin perfilar un nuevo horizonte. Para perfilar este cambio, la figura del arquitecto ha de postularse como una entidad ético-profesional, que sepa ajusticiar el tratamiento de la arquitectura desde un conocimiento intrínseco y eficaz hacia una legislación urbanística coherente con el territorio y cohesionadora, nunca coercitiva y con tendencia a la doble lectura y consecuente vacío legal. Una mirada reorientada, reformada, empática -al interés de la colectividad–, vinculada a la memoria del paisaje: la herencia de generaciones futuras.

Abre, sin embargo, una luz a la esperanza, cuando afirma en su recapitulación este experto que frente a los marcos normativos disgregadores de carácter, o cohesionadores de identidad (según se vea), tenemos en nuestras manos la oportunidad de readaptarlos a una lectura más sensible al lugar, de alcanzar la innovación, no exclusivamente en materia de diseño, sino también en lo referente a la promoción, la gestión y los modos de tenencia. Hemos de saber que el reto de revitalizar y diversificar la ciudad existente pasa por utilizar nuevas construcciones intelectuales y nuevas estrategias urbanas diferentes a las infructuosas tácticas que el urbanismo especulativo ha venido aplicando sobre la ciudad de nuevo cuño (Jacobs, 1967).

El consistorio de Dolz, ha perdido no obstante muchas -demasiadas- oportunidades para tomar esta dirección. Por esto debe retirarse en las próximas elecciones, en las que ninguno de todos ellos debe figurar como opción en cualquiera de las listas participantes, ya que no han trabajado absolutamente nada la imprescindible transformación del hábitat urbano de Cuenca.

Han olvidado estos delegados municipales electos que la organización del territorio y la urbanización son actos humanos de ordenación espacial que poseen un fuerte contenido. Frente a la condición natural o primigenia de un determinado enclave del territorio, cuyas características son puramente fisiográficas, la ordenación crea lugares, es decir espacios organizados y ocupados por el hombre en base a principios de diseño, intuitivos o programáticos. La ciudad como espacio ordenado de usos y flujos, de relaciones y transacciones, posee una multidimensionalidad tan amplia como sea la voluntad de establecer categorías de análisis por parte de los especialistas en los estudios urbanos. Al menos tres de esas dimensiones del concepto orden parecen a primera vista reseñables: la tecnológica o de aquello que es física y funcionalmente factible; la material o del ámbito de lo visible-perceptible; y sobre esas dos la política, o de la voluntad colectiva y jurídicamente coercible. El orden a que obedece cada una de esas facetas de la ciudad tiene su época característica o rectora que se sitúa, más o menos en sentido inverso al anterior, en los dominios y técnicas del derecho, la arquitectura y la ingeniería.

En estos instantes, como me vi forzado a lamentar[1], Cuenca padece un déficit de identidad, que es corregible aprendiendo algunas de las enseñanzas del profesor Fernando de Terán, gran geógrafo. Explica éste, y podemos verlo a menudo en un simple paseo por la ciudad, que ésta, con su tamaño, no muestra una totalidad unívoca, sino que se presenta como una ciudad de ciudades; ensambla “un archipiélago compuesto de islas, es decir, como una suma de fragmentos, de elementos flotantes en un magma impreciso, separados muchas veces por vacíos, por discontinuidades”, tal como explica Terán, quien además agrega que la ciudad así “no es sólo una fragmentación en pedazos, sino una gran heterogeneidad entre esos pedazos, y dentro de esos pedazos va a seguir habiendo ciudad compacta y ciudad difusa”.

Dolz et al no han entendido lo que en esencia es el desventurado Plan XCuenca, apodíctico de que la libre actuación del mercado sin pautas que lo limiten tiende, por su propia lógica capitalista, a la desigualdad, a beneficiar a unos pocos en detrimento de las mayorías. Y eso es algo en que los principales investigadores e intelectuales que se ocupan de lo urbano a nivel mundial coinciden”. Esto me hace traer a Jordi Borja en el instante de aludir a ciertos acuerdos del Plan de Ordenación Municipal de Cuenca, que dejan entrever acciones de ese virus maligno que el citado geógrafo llama ciudad-negocio. Según Borja, lo que las ciudades necesitan “es imaginación cultural con sentido de lo público y no arrogancia ignorante con obsesión de lucro. La reinvención de la ciudad allí donde se ha perdido es una labor política e intelectual, no un resultado mecánico del mercado más destructor que creador de nueva vida urbana”.

Los hábitat han ido creciendo cada vez más rápidamente y se han organizado sobre el territorio en configuraciones que corresponden a la organización de la sociedad en cada momento histórico. Es decir, existe una relación directa entre la configuración de la ciudad y la estructura social de las personas que la habitan. Obviamente en Cuenca ha pasado esto también, y está pasando ahora igualmente. Cuando la sociedad no estaba industrializada, las ciudad creció lentamente, con una población repartida en una armonía total con la naturaleza, porque sus habitantes se sentían formando parte de la misma, captaron el genius loci o espíritu del lugar. Su tejido urbano, el que ha pasado a ser patrimonio histórico, tiene un encanto, una fascinación especial, como se ve a menudo. Ahora es la atracción de miles de turistas porque es un lugar en donde se está bien, a gusto y consciente o inconscientemente se respira la armonía con la naturaleza circundante. Los propios conquenses, sus habitantes, nos podemos orientar en ese espacio urbano e identificarnos con él.

A partir de mediados de los años noventa del pasado siglo la periferia de Cuenca se desplaza más hacia el exterior en etapas sucesivas. Con esto aparecen también las disfunciones creadas por las diferencias entre el centro y la periferia, algunos signos de segregación social y todos los demás problemas que conocemos y padecemos, y a los me he referido igualmente en varias de otras obras, a las que me remito ahora.

Con su singularidad específica y sus atributos distintivos, el modelo de ciudad según el cual se ha ido construyendo el tejido urbano podríamos decir que ha sido pensado asimismo conforme a la concepción aprobada por el Congreso de Arquitectos de Atenas de 1933 (la conocida Carta de Atenas), liderado por Le Corbusier. Muchos de sus criterios y recomendaciones todavía son utilizados por arquitectos y urbanistas de nuestras ciudades, y en el Ayuntamiento de Cuenca  es meridiano esto. Este modelo, unido a los efectos de la especulación del suelo y de los intereses particulares del mercado, ha configurado los espacios, el funcionamiento y la imagen de nuestra periferia y de los asentamientos nuevos de nuestro territorio.

Para nuestra ciudad, como se observa en el libro "Enigmas del porvenir de Cuenca" (ver aquí), hay unas incuestionables y positivas recomendaciones hechas ahí para mejorar las ciudades y los espacios urbanos que son muy apropiadas para la ampliación de la ciudad, por ejemplo:

• Tender hacia el modelo de ciudad pluri-nuclear de estructura celular.
• Planificar estructuras de verde-urbano en todos los niveles.
• Diseñar el espacio urbano con estancias y recorridos con criterios de género.
• Desarrollar agrupaciones vecinales con servicios comunes.
• Integrar vivienda/trabajo/comercio/servicios en agrupaciones vecinales, barrios y distritos.  

En este tipo de operaciones han de involucrarse la mayor parte posible de las fuerzas actuantes en torno a la ciudad, entre las que destacan tres según Cesar Lanza: la política, que es la esfera de la voluntad-decisión y se basa en los instrumentos de la economía y el derecho; la arquitectura, a la que corresponde el diseño de la materialidad perceptible del espacio urbano; y la ingeniería, que rige la concepción y el gobierno de los grandes sistemas funcionales. Un diagnóstico planteado desde el ángulo innegable de que “la ciudad vuelve a ser después de todo el lugar y la metáfora de los cambios de forma, de las conclusiones de importancia general sobre el enmadejado encuentro de los argumentos profesionales o de las aspiraciones particulares de tantos grupos de interés”, como dijo el propio Lanza.

[1] Vid. el artículo de Juan Andrés Buedo “Déficit de identidad en Cuenca”, publicado por La Vanguardia de Cuenca, aquí: https://jabuedo.typepad.com/la_vanguardia_de_cuenca/2019/04/d%C3%A9ficit-de-identidad-de-cuenca-por-juan-andr%C3%A9s-buedo.html.

Construir un futuro para Cuenca (3): Desplegar una Smart City sostenible en la capital (por Juan Andrés Buedo)

En un esbozo pedagógico que publiqué en La Vanguardia de Cuenca (“Cuenca está obligada a elegir al mejor líder político, junto a unos colaboradores óptimos”, 24/05/2019), se advertía que no se puede votar al cielo ni al aire. En democracia es preciso saber en todo instante que existe un estilo de liderazgo participativo, que se caracteriza porque el líder busca la participación de su equipo y el consenso en la toma de decisiones. Para este líder su equipo es lo primero. Conoce el valor del talento humano y las ventajas de trabajar en un clima participativo, donde todos se sientan escuchados, reconocidos y valorados. Este tipo de líder invita a cada uno de los miembros de su equipo para que ofrezca su opinión, agradeciendo y premiando las intervenciones, especialmente aquellas que ofrecen soluciones innovadoras y creativas. Nada de todo eso ha demostrado el endeble alcalde Dolz, acompañado de un desacreditado equipo municipal de gobierno.

Una de las actividades en las que más se nota este pobre crédito es justamente en el ámbito turístico. Parece mentira, pero es una realidad como un templo. Se ha desaprovechado un tiempo irreemplazable, que ha acabado con el desconcertante e inficionado proyecto ese del Toro Verde.

El 22 de septiembre de 2020 la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S. A. M. P. (SEGITTUR) entregó a Cuenca la hoja de ruta para su conversión en Destino Turístico Inteligente. El documento fue elaborado por esa Sociedad tras llevar a cabo un informe diagnóstico y analizar qué medidas debía poner en marcha la ciudad en los ejes de gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.

De los cinco ejes analizados, la sostenibilidad es dónde la ciudad obtiene mejores resultados, fruto de la apuesta de Cuenca por salvaguardar su patrimonio, tanto natural como cultural y del apoyo a la sostenibilidad social y económica de la ciudad. Respecto a la gobernanza, la innovación y la tecnología, el destino cuenta con instrumentos eficaces como el Plan Estratégico Smart City, la EDUSI horizontal 2023 y el fomento de iniciativas de economía circular. El ámbito de la accesibilidad es donde el informe señala que hay mayor margen de actuación.

Cuenca fue la primera Ciudad Patrimonio de la Humanidad que comenzó a trabajar en el proceso de conversión para ser destino turístico inteligente. El presidente de SEGITTUR destacaba entonces que “la conversión de Cuenca en destino turístico inteligente supone la revalorización del destino, contribuyendo a mejorar la competitividad y el impulso a un desarrollo sostenible, la experiencia del turista y la calidad de vida del residente”. Una etiqueta que las acciones oficiales posteriores han embarrado o, peor incluso, han frenado de medio a medio.

Parece mentira que hayan llegado a resbalar de manera tan poco subrepticia. La culpa es de Dolz, Isidoro y..., cómo no, el dúo de la tapa y el vino -Page y Mtz. Guijarro- y todos los miembros de esa orquesta. En esta última agrupación "musical", que está ahogada dentro de la laguna de la persuasión, se hallan los medios de comunicación regionales y provinciales castellano-manchegos, con la excepción de los escasos que cabe catalogar como independientes y se cuentan con los pocos dedos de una mano.

Tienen todos que aprender que la comunicación política desempeña un doble papel de persuasión: son simultáneamente auditorio y comunicadores. Son receptores de lo que comunican los candidatos y sus consultores, quienes intentan influir  al máximo sobre la forma en que aparecen en prensa, radio, televisión o en las redes digitales. Y son comunicadores que dependen en último término del mismo público que los políticos, es decir, de la ciudadanía, no como votantes sino como lectores, oyentes o espectadores.

Ahora bien, Bono, con raíces democráticas oscilantes y mal tasadas, impulsó fórmulas de transmisión en las que sus continuadores han seguido anclados, sin aprender que eso es una brecha que asigna una función equivocada a la prensa y al ejercicio diario de su labor. La epistemología democrática atribuye a los periodistas tres funciones básicas: actuar como "perro guardián" (watchdog), servir como foro de ideas y proporcionar información. Con nada de esto han cumplido los periodistas conquenses a la hora de describir objetivamente la instalación esa del Toro Verde, que esconde muchas incógnitas y genera amplios recelos.

El primero y principal lo hallamos en la comunicación presentada por Rosa M. Rizo Zapata en el IV Congreso Ciudades Inteligentes, Smart city Cuenca: importancia y necesidad de integrar patrimonio cultural y turismo sostenible. Refiere en este trabajo dicha Graduada en Turismo (Patrimonio y cultura) por la Universitat Oberta de Catalunya, que proteger el patrimonio de la ciudad a partir de gestión inteligente supone tener en cuenta la realidad social de su Casco Antiguo, trabajar el espacio como nudo conector de personas y emociones para lograr un turismo más experiencial con los recursos culturales patrimoniales y naturales de que dispone, poco explotados y con alta dosis de autenticidad donde, a partir de la creación de espacios tecnológicos y de la mejora en la conservación, se creen experiencias para el visitante y el local. El turismo cultural y la interpretación del patrimonio cultural pasan por conservar la diversidad de la cultura autóctona integrando su dimensión cultural, a menudo con escasa presencia, y el turismo en el ámbito de desarrollo de ciudad inteligente. Nada de esto acontece con el errado proyecto ese del `Toro Verde´, más y más criticado conforme pasan los días y va viéndose qué es, dónde para y lo que pretende.

Podemos definir una Smart City como aquel territorio que aplica las tecnologías de la información y comunicación para proveerlo de infraestructuras que garanticen su desarrollo sostenible, mayor calidad de vida de sus ciudadanos, más eficacia de sus recursos naturales y materiales y participación ciudadana activa. Así, el proyecto que se quiere poner en marcha a partir del trabajo y la gestión inteligente y coordinada de las entidades públicas, privadas y empresas consiste en implantar una plataforma online en el casco antiguo de la ciudad, intramuros donde la cultura vinculada con el turismo tenga una presencia fundamental dada su influencia en un entorno de ciudad inteligente y que incluya la gestión de servicios de ciudad inteligente, de las infraestructuras de esta parte de la ciudad, la plataforma open data y las aplicaciones enfocadas a los usuarios. Proteger el patrimonio de Cuenca supone tener en cuenta la base económica y la realidad social del Casco Antiguo y su entorno. Muy descuidados por Ayuntamiento, Diputación y Junta de Comunidades, que pasivamente los suben al vehículo de la demora (ineficacia total) y la haraganería.

El fin último del turismo cultural y la interpretación del patrimonio cultural pasa por la conservación y la sostenibilidad del patrimonio y la diversidad de la cultura autóctona, incluida su recuperación cuando ésta sea necesaria. Es y debe ser fuente de progreso y generación de riqueza económica; luego, por ende, realizar una adecuada gestión de los recursos en armonía con las NTIC facilitará una óptima estrategia turística capaz de beneficiar a la ciudad de Cuenca.

Por tanto, como aclara Rosa M. Rizo, el principal objetivo de un proyecto de esta naturaleza es hacer notar la importancia y necesidad de integrar la dimensión cultural representada por el patrimonio y el turismo en el ámbito de desarrollo de ciudad inteligente en la que se quiere convertir la ciudad de Cuenca para que la evolución sea integral y positiva a largo plazo. La principal justificación está en la frecuente y repetida ausencia, o escasa presencia, de la dimensión cultural en la mayoría de los proyectos emprendidos en el marco de ciudad inteligente. Cobra así importancia el poder reflexionar alrededor de la importancia de la cultura, lo mismo en cuanto fin como medio, para un desarrollo integral y responsable con la identidad del municipio. Un gran bosque que se pierde entre los cristales del ridículo "Acero" junto al Júcar y la Sierra de Bascuñana, y con esto no solidifica los cimientos operativos demandados por la monitorización con redes de sensores y simulación (estudios microclimáticos, de confort y energéticos) y conservación preventiva del patrimonio con técnicas no invasivas. Algo sencillo y corregible, que se explica con detenimiento en los ocho capítulos del libro Enigmas del porvenir de Cuenca (ver aquí).

Construir un futuro para Cuenca (2): Turismo sostenible, de excelencia y de estancia duradera (por Juan Andrés Buedo)

Como gran "invento" para intentar revertir la muy deficiente legislatura de Page en la autonomía regional (ver el libro "El Cambio General y las incertidumbres de Castilla-La Mancha. Remedios al gobierno adverso de García-Page", aquí), un desastre en toda regla, quiere su tropa ahora vendernos un "proyectito" más defectuoso e imperfecto aún, el de la instalación de la astracanada esa del parque temático de las tirolinas. ¿A quién pretenden engañar otra vez? Basta ver la foto precedente para darse cuenta de lo que es: restringido, minoritario, caro y sin sostenibilidad en Cuenca. Primero, y principalmente, porque se han cargado ya el medio de transporte idóneo para los desplazamientos regulares de cara a la práctica, es decir, el tren convencional. En segundo lugar porque se emplaza en el denominado turismo de aventura, cuya oferta está ya cubierta en los municipios serranos de la provincia y la demanda no posee tampoco un mercado holgado. En tercer lugar porque el atractivo implícito de expansión nunca atraerá a inversores robustos, sino a los equilibristas de los fondos "opacos" -cada día más controlados en la Unión Europea- vendidos en Centroamérica. En cuarto lugar, quiebra buena parte del reglaje de las etiquetas destacadas por la OMT (Organización Mundial del Turismo) para desplegar esta clase de intervención turística. Y en quinto lugar, por si fuera poco, como he plasmado en distintos foros y colaboraciones especializadas, porque no hay bases en Cuenca para un turismo sostenible de calidad.

Antes es necesario remover los obstáculos para la potenciación y desarrollo del turismo y del ocio, la cultura y la gastronomía. A pesar de los diversos esfuerzos e iniciativas llevados a cabo por el Ayuntamiento de Cuenca, ésta no acaba de despegar como un lugar de estancia turística constante, continuada y duradera. Ese denuedo, las múltiples energías dedicadas para su potenciación son evidentes y sus patrones, sin buscar ninguna exhaustividad, podemos encontrarlos en una información (ver, por ejemplo, https://www.cuencanews.es/noticia/57008/cuenca/fitur-2018--consolidar-cuenca-como-referente-de-turismo-cultural-de-calidad-impulsando-el-patrimonio-la-digitalizacion-y-la-comercializacion.html) y en la dirección web del propio ayuntamiento (https://turismo.cuenca.es/Default.aspx?lang=es&tabid=8997), mejorable e incompleta.

TABLA N.º 6

GRÁFICO N.º 6

Como corroboran los expertos y se deducen de la Tabla N.º 6 y del Gráfico N.º 6 que elaboré con la información de la investigación PLANCIMARCU, la particularidad del turismo conquense se sumerge en los viejos determinismos de la falta de coordinación entre niveles institucionales, la falta de recursos económicos, a las que se agregan en este dispositivo las barreras sociales y de integración.

Según la Organización Mundial del Turismo (OMT) el turismo sostenible es aquel «que tiene plenamente en cuenta las repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas».

Es decir, el turismo sostenible establece un equilibrio entre los aspectos ambientales, económicos y socioculturales del desarrollo turístico. Además, juega un papel fundamental en la conservación de la biodiversidad. Siempre intenta minimizar su impacto en el medio ambiente y en la cultura local para que estén disponibles para las generaciones futuras. El objetivo es contribuir a la generación de ingresos, creación de empleo y la conservación de los ecosistemas locales.

También suele ofrecer incentivos económicos importantes para la protección del hábitat natural. Los ingresos provenientes del gasto de los visitantes a menudo se canalizan hacia la conservación de la naturaleza o a programas de desarrollo de capacidades para que las comunidades locales cuiden áreas protegidas.

Por otro lado, el turismo sostenible también puede ser un movimiento clave para crear conciencia y fomentar un cambio de comportamiento positivo para la conservación del medio ambiente entre los millones de turistas que viajan por el mundo cada año.

A finales de junio de 2017 pudieron verse los mentados esfuerzos de promoción turística de Cuenca en el mercado británico (ver en https://turismo.cuenca.es/portal/lang__es/rowid__1757240,21816/tabid__9355/Default.aspx). Sin embargo, no se ha observado ningún resultado detraído de tal impulso. Esto permite deducir el flojo weight –o bajo calado- de la medida. Y es algo que conecta con los déficits turísticos que arrastran la ciudad y su provincia, y que se emplazan preferentemente en la carencia de un turismo de calidad.

Sin entrar a profundizar en datos y números que desvíen el mensaje de «aportar valor para un turismo de excelencia», éste se hace inevitable y se empareja con el mayor y mejor aliento del turismo gastronómico, que es uno de los más dinámicos y uno de los que más en alza está, ya que no deja de crecer constantemente. Al respecto, hay que decir que es obvio que cuando se mencionan en el mismo dialogo las palabras «turismo y gastronomía» se refiere a un turista o visitante el cual una de sus motivaciones en el momento de viajar es la gastronomía de la ciudad a visitar, su tradición y, sobre todo, conocer el producto local. Esto es lo que debe fomentarse y en el que deben volcar todos sus esfuerzos el mayor número de profesionales del sector en Cuenca.

Junto a él deben promoverse otras iniciativas paralelas, que pasan por dar respuestas digitales al turismo sostenible. En esta reorganización tienen arte, parte y responsabilidad los organismos e instituciones conquenses, por no crear un organismo especializado que se dirija a erradicar los obstáculos citados. Y podría ser algo similar a la iniciativa puesta en marcha por Airbnb, que dispuso la colocación del municipio barcelonés de Igualada y la comarca de l'Anoia en el mapa como destino preocupado por el entorno a través de un programa conjunto con el Ayuntamiento, vecinos y emprendedores. Así las plataformas digitales que alquilan pisos turísticos, casas rurales y ahora hoteles han llegado para quedarse. Han cautivado a los más jóvenes (y no tan jóvenes) como una nueva forma de viajar. La inmediatez en la reserva, propia de los millennials, y el precio más bajo han sido los ganchos de su éxito. Ahora su objetivo es crear destinos sostenibles donde no los hay.

De esta manera, frente a las tradicionales recetas basadas en la implantación de grandes infraestructuras del estilo de parques temáticos o grandes complejos hoteleros, “las herramientas digitales no necesitan esas infraestructuras, sino que aprovechan y optimizan las existentes”, contaba en mayo de 2019 Arnaldo Muñoz, director general de Airbnb Marketing Services, SL. Esta plataforma ha comprometido cinco millones de euros para apoyar proyectos turísticos sostenibles con el fin de “empoderar a las comunidades locales y democratizar los beneficios entre sus habitantes”.

De entre los más de 500 acuerdos que esta empresa ha firmado hasta ahora, con regiones en todo el mundo, Igualada y la comarca de l'Anoia (a 50 km de Barcelona y 20 del Monasterio de Monserrat) se ha conformado como una de las más destacadas iniciativas de digitalización de Airbnb, por su gran potencial como destino sostenible. Esto sí genera riqueza, al contrario que el viaje de vacaciones que se han pegado los convidados a Centroamérica de las administraciones carcundas que ni hacen "marca Cuenca", ni mucho menos la fomentan. Otro documental de ineptitud producido por esos, vamos a llamarles "teóricos" (muy malos), representantes públicos de Castilla-La Mancha y Cuenca, que todos sabemos. porque ¡miren que se han publicitado en la prensa comprado/subvencionada!

Construir un futuro para Cuenca (1): Aspectos trascendentales de su rebelión cívica (por Juan Andrés Buedo)

Fomento del Plante ante la Casa del Pueblo de Cuenca: Todos los martes a las 11:00 horas. Convocatoria Permanente y Libre. Duración: Media hora.

Para no extenderme más de lo tolerable en un artículo de opinión como este, recomiendo a modo de introducción beber varios sorbos de la fuente de la que toma oxígeno: "Particularismo de Cuenca" (autor: Juan Andrés Buedo, Editorial Alfonsípoles, 2018, 400 págs.). Ahí estamos retratados todos los que hicieron historia, nacimos, vivimos y -si los errores públicos no lo impiden- seguirán habitando esta zona político-administrativa que da nombre al territorio de la provincia.

En ese libro, plétora y análisis general de la Psicosociología del "conquense", faltan obviamente un par de capítulos que se aposentan en el suceso fundamental ocurrido durante el último año y medio en esta circunscripción, y que marca un antes y un después en el progresivo declive económico de Cuenca. Dicho acaecimiento es el del cierre de la línea del tren convencional Madrid-Cuenca-Valencia, a causa de la ineptocracia en la que se han ahogado unos políticos de bajo pulso, ignorancia plena y cinismo pusilánime.

Constituye un abuso de poder en toda regla, a la vez que una dejación de funciones inaceptable de los envueltos en este disparate sin perdón. Abandono y atropello que son una válvula incontenible para que la rebelión cívica de estas tierras cobre forma y no se detenga. En esta dirección recomiendo la lectura de un artículo publicado en el magazine semanal La Opinión de Cuenca: "Y el tren de Cuenca viajó a Bruselas… la historia no ha terminado" (ver aquí)), en el que se recogen verdades como templos, reseña la inmoralidad política llevada a cabo y califica por su nombre a los intervinientes en este desmán. Por si alguien lo ignora aún, esta es la única certeza: "El plan ideado desde el Gobierno de España hasta el Ayuntamiento de Cuenca, pasando por la Junta y la Diputación solo requería sostener una mentira, con la inestimable ayuda de la borrasca Filomena para, a continuación, vender a la ciudadanía un supuesto plan de movilidad carente de la más elemental racionalidad. Se pensaban Sánchez, Page (con su monaguillo Mtz. Guijarro, añado entre paréntesis), Chana y Dolz, que los municipios y la sociedad conquense en general iban a amilanarse y a aplaudir que en una provincia en la que no sobra ningún recurso público desmantelaran el centenario tren, con palabrerías y engaños centrados en lo bien que ahora se van a desplazar los habitantes del territorio en autobús. Hay que tener en cuenta que paradas y líneas de este otro transporte tampoco pasan por sus mejores momentos, es decir, que también se están suprimiendo."

Pero, como gritamos los concentrados el 19 de julio en la estación de tren de la capital, Cuenca no se vende, se defiende. Y esta idea me deja el apunte central que la Ciencia Política oferta a la hora de impulsar una rebelión cívica reglada para reconstruir el futuro de Cuenca y su provincia. Designio y representación fraguada en diversos artículos de Fernando Casas Mínguez, a la que me sumé conforme iba avanzando él en sus reproches, todos bosquejados con un marchamo jurídico intocable. Me agregué, no ya por la buena amistad que nos une a ambos, desde que compartimos docencia sobre esa materia en la UCLM, sino porque la coyuntura no deja otra salida con aval político comprobado, sin hipotecas y con crédito técnico-operativo expectante.

La rebelión cívica, según Antonio Muñoz Molina, pasa por la exigencia de la vida democrática como una tarea ardua y constante, por nuestra conversión en ciudadanos adultos y por la apelación moral en un sentido laico a los valores que sustentan la convivencia. Y nunca un abuso de poder como el de la supresión de ese ferrocarril se coloca dentro de ese perímetro. El libro de Muñoz Molina Todo lo que era sólido constituye un análisis profundo, sin miramientos ni autocensuras, sobre la degeneración de nuestro sistema democrático en los últimos años. Escrito desde la radical libertad de quien se siente dueño de sus palabras y sin hipoteca alguna, esa obra desmenuza con la fuerza de un ensayo apasionado y reflexivo cómo la vida pública española ha ido perdiendo sustento moral y ha ido regodeándose en la pestilencia que provoca la ausencia de rigor cívico. Y nos coloca frente al espejo de nuestras propias miserias: las de un lugar que ha pasado de ser El Dorado a convertirse en un país empobrecido y triste, las de un territorio en el que la economía especulativa alimentó durante décadas una "conciencia delirante". Y en Cuenca más, afirmo -con datos y pruebas- en el particularismo más arriba aludido.

Quizás el error más flagrante del que todos hemos sido responsables haya sido pensar que la democracia no necesitaba aprendizajes y hábitos, que era sólo cuestión de consolidación temporal. Cuando la realidad es que el más exigente de los regímenes políticos necesita virtudes cívicas, transparencia y controles, conjugación de un nosotros que sea capaz de poner los intereses generales por encima de los particulares. Un modelo en el que las leyes deben ser el mecanismo de sujeción de los poderes y no una formalidad elástica que ampare "el abuso, la fantasía insensata, la codicia, el delirio" o simplemente su incumplimiento. Giramos la vista, a izquierda y a la derecha, nos detenemos en autores de la conducción del poder inmediato (local), de medio alcance (autonómico) y de larga distancia (central) y saltan chispas contra sus ínclitos productores.

Hemos vivido durante muchos, demasiados, años en un país de simulacros, espejismos y solemnidades financiadas por los poderes públicos. Todo ello gracias a la suma hedionda de dinero fácil, "viejo caciquismo español y reverdecido populismo sudamericano". El país entero era una fiesta en la que además se condenaba al disidente, al que pudiera tener voz propia, al que se resistía a formar parte de la farsa. Fue entonces cuando empezó a alimentarse la política del "estás conmigo o estás contra mí" o, lo que es lo mismo, el frentismo que en tiempos de corrupción generalizada desemboca en el patético "y tú más".

En todo este proceso destaca Muñoz Molina, como realzó Octavio Salazar hace unos años, la construcción de un Estado autonómico apoyado en identidades colectivas que poco han hecho a favor del lenguaje democrático. Por el contrario, han fomentado la "intransigencia simétrica" de los adversarios, "la obsesión por la pureza", el "victimismo y el narcisismo". El país, y comparto plenamente el juicio del autor de Sefarad, se ha ido descentralizando de manera atolondrada y ha multiplicado no sólo las estructuras administrativas sino también las castas dirigentes y sus cortesanos. Al tiempo que se ha propiciado "la quiebra de la legalidad, la ambición de control político y la codicia" y, en paralelo, "la suspensión del espíritu crítico inducida por el atontamiento de las complacencias colectivas, el hábito perezoso de dar siempre la razón a los que se presentan como valores y redentores de lo nuestro". Un atontamiento propiciado, entre otros mecanismos, por las televisiones autonómicas.

De esta manera, y con la ayuda inestimable de unos partidos y unos sindicatos desconocedores del mandato constitucional de democracia interna y "conseguidores" de prebendas para los profesionales de lo público, el resultado ha sido una ciudadanía sin vigor ético, carente de capacidad de disensión y poco habituada al ejercicio del derecho/deber de crítica y autocrítica. Por esto cree Octavio Salazar -y lo mismo opino por mi parte- que es precisamente ese fragmento del análisis que realiza Muñoz Molina donde se halla la clave no sólo para entender la situación actual sino también, y es lo más relevante, para salir de la crisis institucional y moral que sufrimos: Hace falta más y mejor pedagogía democrática, de manera que la ciudadanía sea capaz de desvelar la corrupción y la demagogia, al tiempo que se hace posible un auténtico pluralismo que sustituya a los sectarismos partidistas. Es necesario, por supuesto, revisar nuestro modelo político, los principales agentes de la representación, las herramientas caducas de un Estado que ya no nos sirven para el siglo XXI, pero también es urgente, y aunque pueda parecer obvio, reforzar la libertad de pensamiento, amparar las disidencias, esquivar el cinismo y la hipocresía. En definitiva, quitarnos la venda de los ojos, esa que nos permitía verlo todo sólido aunque sólo fuera bajo la apariencia de los fuegos de artificio, y romper los pactos de silencio que han convertido nuestra vida pública en refugio perfecto para los sátrapas y espabilados.

El asunto ofrece un material para escribir decenas y decenas de folios más, como iré demostrando en sucesivos capítulos. Hoy lo dejaré aquí para no resultar cansino. No sin antes recordar que la vuelta de la práctica viaria de la línea del ferrocarril convencional modernizado Madrid-Cuenca-Valencia no va a quedarse en el Plante, porque existen cerca de 500 acciones distintas que la Ciencia Política puede presentar en bandeja a la ciudadanía para rebelarse contra una injusticia así. El propio desarrollo de los acontecimientos pondrá en marcha los vehículos más potentes para lograrlo.

Nos vemos, pues, mañana martes en la puerta del Plante en Cuenca. Por supuesto, con educación política y firmeza activa: Cuenca no se vende, Cuenca se defiende.

Hoy reiniciamos "Resonancia UPyD Cuenca"

El artículo que ahora transcribo desde "Resonancia UPyD Cuenca" lo presenté en este blog en el cada día más alejado año 2011, y la situación se ha agravado. Algo sobre lo que reflexionar cuando se acerca el largo año electoral 2019. Por eso pretendo mantener una herramienta digital dispuesta para emitir una información y opinión sólidas sobre la variada problemática sociopolítica y económica de esta provincia. Principalmente porque hay un amplio contenido de historia política contemporánea, que no conviene perder nunca de vista ni olvidar sus hondas reflexiones.

 

Juan Andrés Buedo

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Aurelio García Bermúdez Red Española de Desarrollo Rural

P. R. | PALENCIA. (Publicado en Norte de Castilla.es, aquí)

«La población rural somos el 20% del total y cuidamos el 90% del territorio»

«Hay desequilibrio entre los servicios que ofrecen en las capitales y los pueblos»

«Queremos compartir con el territorio todo lo que hacemos»

 

Aurelio García Bermúdez es el presidente de la Red Española de Desarrollo Rural, un organismo que agrupa más de 7.000 ayuntamientos de todo el país y a miles de colectivos que trabajan en los pueblos. Su objetivo es que el mundo rural perviva, que los pueblos sigan siendo atractivos para que la gente se quede a vivir y garantizar así que el futuro a medio plazo del país no tendrá como escenario exclusivo las grandes ciudades. «Nosotros trabajamos dándole al territorio participación en todo lo que hacemos. Que sean ellos los que deciden cómo lo quieren, qué formación desean. Ése es el modelo que hemos expuesto en este foro y que queremos compartir con América Latina y África», explicó ayer Aurelio García Bermúdez.

El dirigente de esta organización mostró ayer su confianza en que los más pequeños, con iniciativas como la de colgar sus deseos en el árbol de la vida, puedan ser una esperanza para lograr el equilibrio entre el mundo urbano y el rural, que está en peligro ante la avalancha de personas que se van a vivir a las capitales. «Ahora mismo la población rural cuidamos el 90% del territorio de este país y representamos el 20% de los ciudadanos. Las necesidades que tenemos son mucho mayores. Necesitamos que los servicios a los que podamos acceder sean los mismos que la gente de las ciudades para que nadie tenga que abandonar sus pueblos», señaló.

García Bermúdez apostó por un nuevo contrato social que equilibre de forma real las diferencias actuales entre el mundo rural y el urbano. A modo de ejemplo de las grandes diferencias que existen entre las ciudades y los pueblos, el presidente de la Red Española de Desarrollo Rural explicó que solo la deuda de un ayuntamiento como el de Madrid es muy superior al presupuesto de los programas de desarrollo rural que se están ejecutando en todo el país.

El artículo que ahora transcribo desde "Resonancia UPyD Cuenca" lo presenté en este blog en el cada día más alejado año 2011, y la situación se ha agravado. Algo sobre lo que reflexionar cuando se acerca el largo año electoral 2019. Por eso pretendo mantener una herramienta digital dispuesta para emitir una información y opinión sólidas sobre la variada problemática sociopolítica y económica de esta provincia. Principalmente porque hay un amplio contenido de historia política contemporánea, que no conviene perder nunca de vista ni olvidar sus hondas reflexiones.

 

Juan Andrés Buedo

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Aurelio García Bermúdez Red Española de Desarrollo Rural

P. R. | PALENCIA. (Publicado en Norte de Castilla.es, aquí)

«La población rural somos el 20% del total y cuidamos el 90% del territorio»

«Hay desequilibrio entre los servicios que ofrecen en las capitales y los pueblos»

«Queremos compartir con el territorio todo lo que hacemos»

 

Aurelio García Bermúdez es el presidente de la Red Española de Desarrollo Rural, un organismo que agrupa más de 7.000 ayuntamientos de todo el país y a miles de colectivos que trabajan en los pueblos. Su objetivo es que el mundo rural perviva, que los pueblos sigan siendo atractivos para que la gente se quede a vivir y garantizar así que el futuro a medio plazo del país no tendrá como escenario exclusivo las grandes ciudades. «Nosotros trabajamos dándole al territorio participación en todo lo que hacemos. Que sean ellos los que deciden cómo lo quieren, qué formación desean. Ése es el modelo que hemos expuesto en este foro y que queremos compartir con América Latina y África», explicó ayer Aurelio García Bermúdez.

El dirigente de esta organización mostró ayer su confianza en que los más pequeños, con iniciativas como la de colgar sus deseos en el árbol de la vida, puedan ser una esperanza para lograr el equilibrio entre el mundo urbano y el rural, que está en peligro ante la avalancha de personas que se van a vivir a las capitales. «Ahora mismo la población rural cuidamos el 90% del territorio de este país y representamos el 20% de los ciudadanos. Las necesidades que tenemos son mucho mayores. Necesitamos que los servicios a los que podamos acceder sean los mismos que la gente de las ciudades para que nadie tenga que abandonar sus pueblos», señaló.

García Bermúdez apostó por un nuevo contrato social que equilibre de forma real las diferencias actuales entre el mundo rural y el urbano. A modo de ejemplo de las grandes diferencias que existen entre las ciudades y los pueblos, el presidente de la Red Española de Desarrollo Rural explicó que solo la deuda de un ayuntamiento como el de Madrid es muy superior al presupuesto de los programas de desarrollo rural que se están ejecutando en todo el país.

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100 días de gobierno de Cuenca repetidos y con débil inspiración (por Juan Andrés Buedo)

Elegir un alcalde equivale a contratarlo para que durante los próximos cuatro años lleve el timón del municipio. La comunidad que lo elige debe saber a qué se compromete el funcionario contratado, y también a qué se compromete esta como contratante. Esos compromisos mutuos quedan consagrados en el programa de gobierno. De ahí que los programas de gobierno, lejos de ser un conjunto de propuestas genéricas y vagas, sin posibilidades reales y, en consecuencia, sin claridad sobre cómo llevarlas a la práctica, constituyan, de verdad, unas cartas de navegación en las cuales han de ponerse de acuerdo el gobernante y los gobernados; unos proyectos políticos frente a los cuales los distintos actores y sectores asuman compromisos reales (empezando por la decisión política del propio alcalde).

El actual alcalde de Cuenca, Ángel Mariscal, a finales de febrero de 2015, cuando se presentaba como candidato del PP a la Alcaldía de esta ciudad, remitió una carta a todos los afiliados de la capital en la que afirmaba sentirse “muy honrado” por haber sido elegido para representar a la formación política en las elecciones municipales venideras. Mariscal destaca en este texto que “Cuenca debe ser un lugar de oportunidades” y que el proyecto que él presenta “va a dar respuesta a las necesidades y deseos reales de los conquenses”.

Mariscal dedica uno de los párrafos de esa carta a describir cuál debe ser a su juicio el papel del Ayuntamiento. Ante todo una institución “transparente y abierta” que respete a sus trabajadores y a la oposición; gobierne de la mano de sus vecinos y empresarios; y facilite la instalación de nuevas actividades y empresas. Asimismo, considera que el consistorio debe trabajar con su Universidad y crear sinergias con las demás administraciones, velando por el progreso, el bienestar y la calidad de vida de sus ciudadanos. 

La misma política de siempre

Ángel Mariscal, a preguntas de los periodistas durante una rueda de prensa por sus 100 primeros días de gobierno,  tras la toma de posesión de la nueva corporación surgida el pasado 24 de mayo, ha indicado que el Ayuntamiento de Cuenca quiere mejorar las conexiones de autobuses del centro de la ciudad con el AVE y el Casco Antiguo, que considera “dos retos muy importantes" y ha señalado que esta doble mejora en el transporte urbano "depende también de que tengamos un tráfico fluido por la zona centro". El tema está incluido dentro "de un Plan Integral de Movilidad Sostenible consensuado". Según el alcalde, "por las opiniones de muchos de los entrevistados y datos que he ido viendo, creo que podemos conseguir un tráfico más fluido, una zona centro peatonal, donde tengan preferencia los peatones. Hay calles peatonales y otras que pueden ser para residentes o para el transporte urbano".

El primer edil asegura que el Equipo de Gobierno tiene "una apuesta grande y muy clara hacia ese centro histórico, ese centro comercial, ese centro empresarial, en la ciudad. Que esté integrado con el Casco Antiguo, conectado con la línea del AVE, y con un proyecto urbanístico atractivo, que es un tema en el que estamos trabajando y en el que nos vamos a volcar en las próximas semanas".

El urbanismo en el centro es un tema "que no sólo viene de muy atrás, sino que en los últimos años se ha ido enquistando y ha ido empeorando y cien días es muy poco plazo de tiempo para solucionarlo". Así, ha afirmado que "una de las cosas que más han criticado los técnicos que han colaborado en este procedimiento participativo relacionado con la Movilidad es que no se ha llegado a un consenso, el cual ni siquiera se ha intentado conseguir. Más que las consecuencias, que han sido también muy malas".

Además ha subrayado que están en el Equipo de Gobierno "muy de acuerdo con el vivero de empresas, la instalación de 'coworking' que va a inaugurar en breve la Asociación de Jóvenes Empresarios y la CEOE en el que vamos a colaborar con otras administraciones y creo que el centro debe llenarse de ese tipo de empresas". Y es que "tenemos un Casco Antiguo precioso, Patrimonio de la Humanidad, pero es pequeño y queremos buscar una nueva zona también con un atractivo turístico sin descuidar el tema empresarial".

Puede observarse que el tema económico es lo que más le preocupa  desde el primer momento e incluso en el mes de julio tuvieron que aprobar en el Pleno municipal la solicitud del Fondo de Ordenación para ganar liquidez y agilizar el pago a proveedores.

Todo esto ha llevado a la concejal de IU, Ana Sánchez, a advertir que durante estos 100 días de Ángel Mariscal como Alcalde lo que “observamos es que se está haciendo la misma política de siempre en el Ayuntamiento y la única oposición que ha tenido es la de nuestro partido político”. Durante este tiempo, agrega, hay falta de participación ciudadana, siguen aprobando ampliaciones de créditos, apuestan “por la privatización y subcontrata, aunque lo lógico sería la creación de empleo público”. Una de las cosas positivas que  ve es que, al no existir mayoría absoluta, “han tenido que negociar para que las cosas salgan adelante”.

Gestionar una transición

La importancia de los cien primeros días de gobierno radica en su propio concepto, en  la idea de tener unos días para llevar a cabo la transición desde la oposición al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. En esto somos herederos, como en tantos otros, de los usos de la política estadounidense; siendo Franklin D. Roosevelt el primer presidente norteamericano en acuñar el término y usarlo con fines comunicativos.

Los cien primeros días de FDR son, en cierto modo, originales. Las circunstancias y un modo de hacer política muy diferente al actual permitieron que el presidente pudiera ver aprobadas 15 leyes importantes en el Congreso. Sentó precedente e inauguró una nueva manera de medir los tiempos en política. De esta manera, Roosevelt no se separó ya de la ola del cambio que supo crear.

Los cien primeros días son importantes porque muestran si un líder está capacitado para gestionar una transición. O lo que es lo mismo, para calibrar si los electores tomaron la decisión correcta al apostar por un candidato. Por ello, es imprescindible demostrar que se tiene capacidad para ello. E igualmente es trascendental conquistar las percepciones de los ciudadanos respecto al líder que recién ha asumido el cargo.

Muchos electores le recordarán por lo que haga durante el inicio del mandato. Si consiguió cumplir propuestas electorales, mejorar la situación, etc., será percibido como alguien eficiente y confiable. Si incurre en errores o inestabilidad manifiesta, los electores desconfiarán del nuevo gobierno. Las percepciones se fijan en la mente del elector y por ello es importante comprender el valor de los primeros cien días de gobierno para poder aprovecharlos. Ese periodo de tiempo, desde su impulso por FDR, ha servido para que cada gobierno pueda presentar sus intenciones, declarar que no defraudará a sus votantes y que son el cambio que la comunidad necesitaba, al tiempo que intenta generar confianza y optimismo.

Contrariamente a lo ocurrido en Ciudad Real y Toledo donde, en la ya de por si lenta maquinaria de los ayuntamientos, destacan medidas sociales y de participación adoptadas por sus alcaldes respectivos, en Cuenca una de las decisiones más comentadas del actual equipo de Gobierno ha sido retirar parte de la tarima de Carretería, la calle más céntrica de la capital y que fue peatonalizada por el anterior gobierno local del PSOE.

Participación ciudadana en la gestión pública municipal

En el desayuno donde ha hecho balance de sus cien días al frente del Consistorio capitalino, ha resaltando como principal medida la mejora de la mayor participación ciudadana. En nota de prensa el Ayuntamiento ha informado que el primer edil ha querido destacar el “intenso trabajo del equipo de Gobierno para crear bienestar en la ciudad, atraer población y visitantes y generar empleo”.

Asimismo Mariscal ha querido señalar también que muchas de las medidas ya adoptadas en estos primeros cien días de legislatura “responden a los compromisos que conforman el programa electoral, con una nueva forma de gobernar basada en la transparencia y el diálogo”.

Sobre participación ciudadana, ha concretado que “se han recuperado órganos como los Consejos de Distrito y el Consejo Municipal de Entidades Ciudadanas, cuyo registro está siendo actualizado y en el que ya están inscritas más de 150 organizaciones”.

En cuanto al área de Atención a las Personas, Mariscal ha destacado la solidaridad y ha señalado que “se han abierto los comedores escolares a través de las Escuelas de Verano; se ha prorrogado el convenio con la Asesoría Jurídica para las familias afectadas por desahucios; y nos hemos puesto a disposición de la Oficina de Coordinación Municipal del Refugiado de la FEMP”.

De todas formas, Mariscal y sus asesores han pasado por alto que la participación ciudadana va más allá de un simple concepto, pues implica muchos conocimientos y valores no solamente a seguir, sino a defender; pues, si hablar de democracia es hablar de colaboración, la participación ciudadana en la gestión pública conlleva el acercamiento de la autonomía local a los ciudadanos y la implicación en los asuntos públicos locales. Y esto no lo ha permitido el equipo de Mariscal, al que le ha falta un auténtico plan de choque para sus primeros meses de mandato. Es decir, un plan basado en el sentido común, económicamente viable y aplicable desde estos primeros meses de gobierno, capaz de transformar en medidas concretas el sentir general de la ciudadanía.

Una Cuenca Capitulada

Se observa en el quehacer del PP y sus dirigentes en la municipalidad conquense una deriva de impronta economicista, sin un proyecto homogéneo y dinámico de ciudad, que deja algo marginado el bien común. Debería por esto repasar el alcalde las líneas sesgadas de sus 100 días de gobierno, cambiándolas por otras prioritarias, que procuren situar la lucha contra la desigualdad, el desempleo y la mercantilización de la ciudad en el centro de las prioridades y de un nuevo contrato con la ciudadanía. En paralelo a ese Plan de choque, le remitimos al ejemplo de Barcelona En Comú un extenso y habilitado programa que se abrió a la participación y validación ciudadana.

Muchas de las medidas ahí propuestas no tienen ningún coste. Si acaso, exigen valentía política, sentido común y pueden aplicarse de manera inmediata. Otras requieren un desarrollo de corto y medio plazo, pero también demandan determinación ya que suponen un cambio drástico en las prioridades de inversión del Gobierno anterior del PSOE.

Las principales medidas que ahí se proponen en materia de generación de ocupación y de garantía de derechos sociales básicos, proponen auditar las cuentas municipales heredadas, recortar gastos, subvenciones y privilegios innecesarios y apostar por una fiscalidad social y ambientalmente justa. El ajuste de estos 100 días pasaba –y queda pendiente- por obtener suficientes recursos para hacer frente a las desigualdades y para convertirse en una referencia de lo que significa vivir bien, en común, con respeto por los demás y por el entorno. Para aprovecharlos, padecemos la falta de un Gobierno valiente y creíble, capaz de hacer frente a los grupos de poder dominantes tradicionalmente en Cuenca, que anteponen sus intereses particulares a los de la mayoría. Entonces, frente a las haciendas, las ventajas o los beneficios de esos privilegiados, ha de hacerse valer la inteligencia colectiva de la gente y del conjunto de barrios de la ciudad. El espejo al cual mirar, para poner en marcha esa Cuenca Capitulada, puede extraerse del archivo anexo del Plan de choque de “Barcelona En Comú”.

Juan Andrés Buedo

Descargar PLAN DE CHOQUE para los primeros meses de mandato. Barcelona pla-xoc_cas

Herzog zanja la crisis de UPyD al salir candidato a Moncloa con 74% de afiliados

Política | La Vanguardia (Ver aquí)

Madrid, 12 sep (EFE).- El líder de UPyD, Andrés Herzog, será el candidato de la formación a la Presidencia del Gobierno al resultar elegido en primarias con el apoyo del 74,2 por ciento de la militancia, un respaldo con el que da por cerrada la crisis interna de la formación, que la dejó partida en dos.

Dos meses después de que Herzog venciera por la mínima a la candidata renovadora, la diputada Irene Lozano, (un 43 por ciento frente al 40), el nuevo líder de UPyD ha conseguido aumentar en más de treinta puntos el respaldo entre aquellos que se han quedado en la formación después de la marcha de muchos de los críticos.

Herzog ha obtenido 1.026 votos en estas elecciones primarias realizadas en urna "electrónica" y abiertas por primera vez a simpatizantes previo pago de siete euros, cantidad que parece que ha desanimado a los posibles participantes.

Aunque todavía no se ha facilitado una cifra, fuentes del partido han reconocido que el número de simpatizantes que finalmente ha votado no ha sido elevado (se habían apuntado inicialmente 3.415 personas).

La participación en estas elecciones internas ha sido de un 45,40 por ciento de un censo electoral de 3.013 afiliados, un millar menos que en el congreso extraordinario de julio en el que Rosa Díez dio el relevo a Herzog, y se han registrado 62 votos en blanco.

Satisfecho por haber conseguido superar la brecha interna y con la vista puesta ya en las generales, el candidato, que ha comparecido en rueda de prensa en la sede de Cedaceros tras el recuento, ha afirmado que UPyD en estos momentos "difíciles" que se avecinan, con el desafío nacionalista entre otros problemas, es "más necesario que nunca".

Con el objetivo de "guiar" a tantos ciudadanos "desnortados", Andrés Herzog ha reivindicado las ideas de UPyD para afrontar unas elecciones generales muy disputadas y muy abiertas en las que, por primera vez, competirán Ciudadanos y Podemos.

"La fortaleza de UPyD son sus ideas y cada día se irá percibiendo la necesidad de un partido que hable claro a los españoles" porque en este momento, según ha dicho, lo que se está viendo es una gran inestabilidad y a muchas fuerzas que se están poniendo "de perfil".

Lo que ofrece Herzog es un partido "más unido y más vivo que nunca", tras superar una guerra interna provocada por las diferencias sobre la conveniencia de pactar o no con el partido de Albert Rivera y que ha dejado a UPyD muy mal herida y barrida de las instituciones.

Ahora, ha subrayado el candidato al Gobierno, el reto es "contagiar" al resto de las españoles de esa fuerza recuperada y esa ilusión.

Una misión que, con las encuestas en la mano, parece imposible ya que según el último barómetro del CIS, realizado en julio, justo antes de que Herzog tomara las riendas, UPyD sigue perdiendo fuelle hasta el punto de quedarse en un 1,3 por ciento en estimación de voto.

Ese resultado les dejaría fuera del Congreso de los Diputados, donde la formación magenta cuenta con cinco escaños.

La victoria rotunda de Herzog no ha sido ninguna sorpresa en estas primarias en las que los otros seis aspirantes a la Moncloa, con un perfil muy poco conocido, se han quedado muy por debajo de los resultados obtenidos por el líder de UPyD, ya que el segundo más votado, María del Camen Lamana, ha obtenido un 15,7 por ciento (217 sufragios).

Competían también Alicia Martín (3,2% de los apoyos), Andrés Peñalver (1,3%), Óscar Redondo (0,7%), Emilio Francisco Nepomuceno (0,5%) y Ramón Luna, que no ha conseguido ningún voto.

Además de elegir al candidato a la Presidencia del Gobierno, abierto a todo el censo, en cada provincia se ha votado a su cabeza de lista.

alr/jj

 

Publicación de “Gobierno recesivo de Cospedal y alternativa de progreso (UPyD)”, última obra de Juan Andrés Buedo

A punto de cerrar mi etapa de miembro del Consejo Territorial de UPyD C-LM, presenté el día 9 del pasado mes de abril, en el toledano Palacio de Benacazón, mi última obra:"Gobierno recesivo de Cospedal y alternativa de progreso (UPyD)", en la que se abordan los efectos de "la denigrante política de austeridad del Gobierno Popular".

"Es urgente recuperar las clases medias, así como su bienestar y el optimismo necesario para desarrollar una economía de progreso". En estos términos enlazan las ideas principales de este ensayo, que analiza de manera pormenorizada la situación política, económica y social en que se encuentra la región de Castilla-La Mancha.

A lo largo de 190 páginas se desgranan las consecuencias del dañino modelo de gobierno del Partido Popular en la región y los efectos fatales que ha tenido la política de recortes. "La manera de gobernar de Cospedal ha hecho retroceder la comunidad autónoma nada menos que 16 años", agregando que "el denominador común a la hora de pagar ha sido la ciudadanía, ellos han sido los que han pagado los platos rotos de la mal llamada austeridad". Así, señala el estudio que en 2011 la deuda pública se situaba en 6.000 millones de euros, mientras que en abril de 2015 se encuentra en el doble, 12 millones de euros. Observamos que Cospedal no ha sido capaz de reducir el déficit público, lo que hace necesario un proyecto político nuevo que proponga una racionalización de la administración eficaz, lejos de grandes fracasos como por ejemplo el despido y readmisión de los interinos por parte del Gobierno de Cospedal.

"En UPyD proponemos una alternativa de gobierno con propuestas concretas y factibles, huyendo de populismos con un futuro electoral incierto. Porque este partido ya ha demostrado que está preparado para la acción política, resuelve problemas y se deja de emociones", añade dicho volumen. En éste se destaca la necesidad "hoy más que nunca, de un voto útil que restaure los niveles de bienestar y crecimiento económico necesarios para salir de esta crisis que todavía sufren muchos castellanomanchegos".

Por desgracia, y por esos inexplicables lances del destino, la primera edición se perdió en el olvido, sin cobrar la trascendencia que transportaba en sí misma; otorgando injustamente el voto electoral a los otros partidos, y quitándoselo a UPyD. Esta es la razón que me ha llevado a publicarlo en estos instantes, para animar –sobre todo ahora, cuando se dan de baja del partido centrista todos aquellos que nunca leyeron su manifiesto, ni creyeron en la potencialidad real del mismo- a impedir que desaparezca la imprescindible Unión, Progreso y Democracia. Si se lee con atención y reposo el libro sobre el Gobierno recesivo de Cospedal y la alternativa de progreso de UPyD, se verá instantáneamente que el elector debe cogerse del brazo de este partido, antes del de Podemos, Ciudadanos y, por supuesto, del PPSOE. El índice es estimulante y aclarativo, y, a partir de él, animo a su lectura especialmente de cara a las próximas elecciones generales.

  

Esta obra, editada en CreateSpace, se encuentra ya a la venta y envío en Amazon(http://www.amazon.es/Gobierno-recesivo-Cospedal-alternativa-progreso/dp/1517044812); lo mismo que en eBooks Kindle en Español (http://www.amazon.com/dp/B014GH0OJE)

             Juan Andrés Buedo